
EXPERTISE EM NEGÓCIOS
Profissionais com expertise e experiência de mercado.

SUPORTE DIFERENCIADO
Para cada cliente um atendimento personalizado!

INTELIGÊNCIA DE MERCADO
Nossas atualizações são constantes para propiciar os melhores resultados para nossos clientes!
pluris
Inteligência em Negócios
Transformamos ideias em negócios estruturados e preparados para crescer. Com mais de 20 anos de experiência, nossa consultoria vai além: desenvolvemos estratégias eficazes, orientamos ações comerciais e fortalecemos a presença digital das empresas. Nosso compromisso é contribuir para o crescimento sustentável do seu negócio.
O QUE É
É como um mapa que orienta a trajetória da empresa, detalhando objetivos, estratégias e ações necessárias para alcançá-los. Permite antecipar desafios, estruturar soluções e apoiar decisões mais seguras, reduzindo riscos e ampliando as chances de sucesso do negócio. Além disso, é um documento fundamental para atrair investimentos, ao demonstrar o potencial de retorno financeiro aos investidores.
PRA QUEM É
* Potenciais Empreendedores *Empresários que queiram expandir *Investidores que desejam ver viabilidade.
BENEFICÍOS E ENTREGAS
Ao final da consultoria, você contará com um Plano de Negócios dinâmico e flexível, com projeção de fluxo de caixa de até 5 anos, estruturado a partir de análises, cenários e orientações estratégicas alinhadas às possibilidades do seu empreendimento.
O QUE É
A modelagem de negócios orienta a transformação de ideias em estratégias viáveis, permitindo ao empreendedor visualizar os principais componentes do negócio, como público-alvo, proposta de valor, canais de distribuição, estrutura de custos e fontes de receita. Além disso, contribui para a identificação de oportunidades de mercado, análise de possíveis desafios e comunicação clara do conceito do negócio a investidores, parceiros e colaboradores.
PRA QUEM É
* Potenciais Empreendedores * Empresários desejam diversificar * Investidores que desejam ver viabilidade.
BENEFICÍOS E ENTREGAS
Esta consultoria oferece um passo a passo estruturado e orientado, contemplando os seguintes elementos: - Definição de persona; - Construção da proposta de valor; - Aplicação do princípio Effectuation na priorização de ações; - Estruturação do modelo de negócio por meio do Lean Canvas; - Análise financeira inicial; - Desenvolvimento de Pitch Deck para apresentação da ideia. Ao final, o empreendedor terá maior clareza sobre o posicionamento do negócio, suas possibilidades de mercado e os caminhos estratégicos para sua evolução.
O QUE É
O planejamento estratégico é um processo que orienta o direcionamento da empresa no longo prazo, apoiando a definição de objetivos e a estruturação das ações necessárias para alcançá-los. Contribui para antecipar mudanças do mercado, adaptar-se a novos cenários e fortalecer a competitividade do negócio. Por meio de análises como forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), permite uma visão estruturada da organização, auxiliando na priorização de recursos e na tomada de decisões mais seguras.
PRA QUEM É
* Microempreendedor Individual - MEI * Microempresa - ME * Empresa de Pequeno Porte - EPP
BENEFICÍOS E ENTREGAS
A consultoria apoia o empresário na construção de um Plano Estratégico, contemplando a definição de missão, visão e metas, bem como a estruturação do planejamento empresarial alinhado às características do negócio e aos cenários de mercado. Ao longo do processo, são realizadas análises dos pontos fortes e de melhoria da empresa, com o objetivo de orientar decisões e priorizar ações de forma mais consistente. Como resultado, é estruturado um Plano de Ação, com diretrizes claras para o alcance dos objetivos estratégicos, contribuindo para uma gestão mais organizada e orientada a resultados.
O QUE É
O planejamento financeiro é um processo que permite compreender e organizar a situação econômica da empresa, por meio de projeções de receitas, despesas e fluxo de caixa. A partir dessas análises, o empresário pode estabelecer metas financeiras mais realistas, identificar necessidades de capital e tomar decisões mais seguras sobre investimentos, custos e financiamentos. Trata-se de um instrumento fundamental para a sustentabilidade do negócio, contribuindo para a redução de riscos e o melhor aproveitamento dos recursos financeiros.
PRA QUEM É
* Microempreendedor Individual - MEI * Microempresa - ME * Empresa de Pequeno Porte - EPP
BENEFICÍOS E ENTREGAS
Indicado para empresários que desejam estruturar e aprimorar o controle financeiro de sua empresa, por meio de um método organizado e aplicável à sua realidade. A consultoria orienta o processo de implementação de práticas financeiras, abordando temas como fluxo de caixa, capital de giro e controle orçamentário, com detalhamento das etapas e apoio na interpretação das informações. Como suporte, o empresário contará com um Roteiro de Aplicação, relatórios de acompanhamento e modelos de formulários e controles financeiros, facilitando a organização e o acompanhamento das rotinas financeiras do negócio.
O QUE É
O gerenciamento de projetos é uma abordagem estruturada que apoia o planejamento e a organização de iniciativas empresariais, com foco no alcance de objetivos dentro de prazos e orçamentos definidos. Envolve a definição de escopo, a identificação de recursos, a análise de riscos e a orientação da comunicação entre as partes envolvidas. Trata-se de um instrumento importante para promover melhorias, inovação e maior eficiência em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.
PRA QUEM É
* Microempreendedor Individual - MEI * Microempresa - ME * Empresa de Pequeno Porte - EPP
BENEFICÍOS E ENTREGAS
A consultoria contribui para que a empresa desenvolva uma abordagem mais estruturada na condução de seus projetos, promovendo maior organização, clareza de objetivos e melhor aproveitamento dos recursos. Ao longo do processo, são apresentadas metodologias e orientações que auxiliam na estruturação, acompanhamento e avaliação dos projetos, fortalecendo a capacidade da empresa de planejar e conduzir suas iniciativas de forma mais eficiente e preparada para novos desafios.
O QUE É
O programa de inovação consiste em um conjunto de práticas e diretrizes que orientam a empresa na identificação de oportunidades, desenvolvimento de novas ideias e adaptação a cenários de mercado em constante transformação. A partir de uma abordagem estruturada, permite analisar tendências, estimular a criatividade e apoiar a construção de soluções alinhadas às necessidades do negócio, contribuindo para o crescimento sustentável e a competitividade da empresa.
PRA QUEM É
* Empresas de tecnologia Startups * Corporações estabelecidas em busca de renovação * Instituições de ensino superior e centros de pesquisa * Organizações governamentais * ONGs com foco em desenvolvimento sustentável * Indústrias criativas * Empreendedores e pequenas empresas em fase de crescimento * Setor de saúde e biotecnologia * Setor financeiro e bancário * Empresas de consultoria e serviços profissionais * Setor de varejo e consumo
BENEFICÍOS E ENTREGAS
A consultoria em inovação apoia a empresa na estruturação de um ambiente favorável ao desenvolvimento contínuo de ideias e melhorias, por meio da orientação de práticas, métodos e ferramentas voltadas à inovação. Ao longo do processo, são apresentadas diretrizes para identificação de oportunidades, priorização de iniciativas e desenvolvimento de soluções alinhadas às demandas do mercado e às características do negócio. Entre os principais benefícios, destacam-se o fortalecimento da competitividade, a melhoria da eficiência operacional e o aumento da capacidade de adaptação a mudanças, além do estímulo à cultura de inovação, promovendo maior engajamento e desenvolvimento das equipes.
O QUE É
A gestão e modelagem de processos consistem na análise estruturada das operações da empresa, com o objetivo de compreender, organizar e aprimorar a forma como as atividades são realizadas. Por meio da identificação dos processos existentes e da avaliação de sua eficácia, é possível propor melhorias que contribuam para maior qualidade, redução de custos e agilidade na entrega de produtos ou serviços. Essa abordagem permite visualizar de forma clara o funcionamento da organização, identificar pontos de melhoria e orientar a evolução contínua dos processos, favorecendo a adaptação às mudanças do mercado e o fortalecimento da competitividade.
PRA QUEM É
* Startups * Pequenas e médias empresas (PMEs) * Empreendedores individuais * Grandes corporações * Empresas familiares * Organizações sem fins lucrativos Instituições de ensino superior * Investidores e fundos de investimento * Setor público e governamental * Profissionais autônomos com interesse em estruturar melhor seus negócios * Empresas de tecnologia * Indústria criativa * Setor de serviços
BENEFICÍOS E ENTREGAS
Ao final da consultoria, a empresa contará com um plano estruturado e personalizado, orientado à melhoria e organização dos seus processos internos, considerando suas características e objetivos estratégicos. Como benefícios, destacam-se o aumento da eficiência operacional, a redução de custos, a melhoria na qualidade das entregas e maior alinhamento entre as atividades e as necessidades do cliente. Além disso, a consultoria contribui para o desenvolvimento de uma cultura voltada à melhoria contínua, apoiando a empresa na adaptação às mudanças do mercado e na identificação de novas oportunidades de crescimento.
O QUE É
O planejamento de marketing é um processo estratégico que orienta as ações de comunicação e posicionamento da empresa no mercado. Ele apoia a definição de objetivos claros, a escolha de estratégias adequadas e a identificação de ações voltadas ao público-alvo, contribuindo para o fortalecimento da marca e o crescimento sustentável do negócio. Funciona como um guia estruturado, que auxilia na organização das iniciativas de marketing e na tomada de decisões mais consistentes.
PRA QUEM É
* MEI, Micro e Pequenas e médias empresas de serviço e/ou comércio * Startups * Empreendedores digitais * Empresas de e-commerce * Marcas e corporações estabelecidas * Profissionais liberais * Instituições de ensino * Organizações sem fins lucrativos * Profissionais de saúde * Artistas e criadores de conteúdo
BENEFICÍOS E ENTREGAS
A consultoria em planejamento de marketing apoia a empresa na definição de objetivos alinhados às metas do negócio, na identificação do público-alvo e na escolha das estratégias mais adequadas para alcançá-lo. Ao longo do processo, são apresentados insights sobre o mercado e a concorrência, além da orientação para construção de uma proposta de valor clara e diferenciada. Como resultado, é estruturado um plano de ação personalizado, com diretrizes, metas e indicadores de desempenho, contribuindo para a organização das iniciativas de marketing e para a obtenção de resultados mais consistentes e mensuráveis.
O QUE SÃO
Os serviços de Marketing Digital contemplam soluções voltadas ao posicionamento e fortalecimento da presença online das empresas. Incluem estratégias de SEO para melhoria do posicionamento orgânico nos motores de busca, planejamento e gestão de campanhas digitais (SEM e PPC), além do desenvolvimento e otimização de Landing Pages, websites e plataformas de e-commerce, visando aprimorar a experiência do usuário. Também são desenvolvidas estratégias de conteúdo para mídias sociais, com foco em fortalecer o branding e ampliar o engajamento com o público-alvo. Com uma abordagem integrada, os serviços buscam ampliar a visibilidade digital e apoiar o crescimento das empresas no ambiente online.
PRA QUEM É
* MEI, Micro e Pequenas e médias empresas de serviço e/ou comércio * Startups * Empreendedores digitais * Empresas de e-commerce * Marcas e corporações estabelecidas * Profissionais liberais * Instituições de ensino * Organizações sem fins lucrativos * Profissionais de saúde * Artistas e criadores de conteúdo
BENEFICÍOS E ENTREGAS
Os serviços oferecidos, como SEO, campanhas digitais, desenvolvimento de páginas e gestão de mídias sociais, contribuem para o fortalecimento da presença online das empresas, ampliando o alcance e a conexão com o público-alvo. Entre os principais benefícios, destacam-se o aumento da visibilidade digital, a atração de público qualificado e o apoio na melhoria das taxas de conversão, por meio de estratégias alinhadas aos objetivos do negócio. As soluções digitais são estruturadas para proporcionar uma melhor experiência ao usuário, fortalecer o relacionamento com clientes e apoiar o desempenho comercial da empresa no ambiente online. A atuação é personalizada, considerando as necessidades específicas de cada negócio, com foco em resultados consistentes e evolução contínua da presença digital.
NOSSO TIME
Gilberson machado
Especialista Planejamento Estratégico,
Negócios e Financeiro
Kamila Barbosa
Especialista de marketing digital
Design Gráfico e WebDesign
Anna Paula Oliveira
Especialista em Inovação, Pessoas e Gestão de Projetos
DEPOIMENTOS
O QUE OS CLIENTES DIZEM
Ao longo dos anos nossos clientes se tornaram amigos e nossos amigos se tornaram clientes.
FATOS INTERESSANTES
SOBRE NEGÓCIOS DE SUCESSO
Na trajetória da nossa empresa, sempre buscamos compreender as necessidades dos nossos clientes e alinhar nossas ações aos seus objetivos. Seja ao oferecer serviços de acompanhamento empresarial contínuo ou ao realizar diagnósticos, priorizamos a excelência no atendimento. Mantemo-nos atualizados sobre as mais recentes ferramentas e estratégias de mercado, com o objetivo de superar as expectativas dos empresários que confiam em nosso trabalho.
Fale Nos Sobre Sua Empresa
Contato
- Av. Carlos Gomes de Sá, 335 Mata da Praia – Vitória/ES
- (27)9.8142-2288
- contato@plurisconsultoria.com.br